意大利是常常被视为欧洲的睡美人——一个国家丰富的人才和历史,但遭受长期的停滞。意大利人均收入比重的15国的预测变化比例自1994年以来持续下降,平均比重达到84%的15国的预测变化在2012年平均水平。然而,这种模式是一种新奇与前几十年相比。意大利是欧洲主要伙伴之间的增长表现最好在70年代和80年代,但在90年代和2000年代表现最差的结果。这为什么会发生?

这个问题的答案是复杂的,包含了许多社会经济维度。然而,一个关键的原因主要是强调在公共辩论,意大利下降,因为它失去了竞争力。关注竞争力如此之强,意大利2014年预算指南突出两个重点:

  • 加强当前的复苏;和
  • 干预的因素限制的竞争力。
忘却生产

指导方针是惊人的沉默什么可以说是这两个重点——生产率增长的主要驱动力。图1显示了一个增长会计分解为意大利在过去四十年。全要素生产率(TFP)的增长减少整个几十年,在2000年代变为负值。TFP措施如何有效地使用大量的资本和劳动力,减少其负面生长信号前所未有的意大利的能力将其生产资源转化为附加值。

图1。意大利对增加值增长的贡献

数据:EU-Klems。

TFP动力学制造业非常意大利衰落的象征。图2显示了一个戏剧性的TFP增长放缓年代中期以来意大利相比,法国和德国。

图2。TFP和劳动生产率在选定的国家,1970 - 2010

数据:EU-Klems。

资源配置失衡

图2的另一个消息是,资本和劳动力存量不断增长。因此,意大利停滞必须是由于他们在选择使用错误的分配。图3表明,实际上,从1995年到2006年意大利投资更多的行业经验丰富的TFP增长放缓,而在德国相反的事情发生了。这是资源配置失衡的初步证据期间的观察。

额外的资源配置失衡的初步证据可以通过结合TFP测量数据与信息的私人贷款部门的经济活动,收集的意大利银行。这基本上揭示了跨部门之间没有关联贷款增长和TFP增长在1999年和2007年之间(两位数行业水平的相关系数是0.07)。

图3。投资和TFP增长,意大利和德国(1995 - 2006;2位数制造业)

数据:EU-Klems。

这样分配不当可能会付出怎样的代价?可以给一个初步的答案通过缩放到制造业、和应用标准程序由于Olley pak(1996)从Bartlesman公司级数据,哈尔蒂旺格尔和斯卡皮塔(2009)。这表明,在意大利,TFP制造业指数低于5.77%,如果生产资源被随机分配在公司。换句话说,通过资本和劳动力离开公司,然后随机扔回公司,意大利制造业的生产率将增加几乎高达6%。这是额外的证据相当大的资源配置失衡。

为什么不是劳动力市场刚性?

资源配置失衡的流行的解释是劳动力市场僵化。这个想法是僵化的劳动力市场影响生产力,阻碍劳动力再分配对提高公司和部门的生产力。然而,这是一个维度,意大利大幅干预在过去的二十年。根据经合组织的综合指数,劳动力市场僵化在意大利一直在稳步下降自90年代中期(TFP增长什么时候开始停滞不前),现在低于德国和法国(图4)。因此,这方面不太可能是上面所示的生产率增长放缓的主要原因。

图4。严格的整体就业保护

数据:经济合作与发展组织。

不完善的管理实践和数字鸿沟

有一种普遍的共识,ICT强度是生产率加速的主要驱动力之一,美国经历了年代中期以来对欧洲(如范•O’mahony和Timmer 2008)。因此,另一个原因意大利生产率增长达到停滞在同一个年ICT渗透可能是有限的。图5报告ICT投资在总投资中所占的份额意大利、法国、和德国可用的年。它清楚地表明,年代中期以来意大利不再让其他国家的步伐。

图5。固定资本形成ICT投资非住宅的份额

数据:经济合作与发展组织——生产力数据库。

为什么发生的还不清楚。一个可能的原因是管理适应新经济的能力。例如,开花,萨顿和范•雷南(2012)表明,管理实践极大地影响ICT渗透和剥削。尤其是在实践中与人力资源有关。

图6块的概率随机选择一个公司在任何给定水平的ICT强度以每个员工的电脑的数量。图显示的概率随机选择一个较低的公司ICT强度高于在法国,在意大利和法国比德国高。亦然,的概率随机选择一个公司ICT高强度低于在法国,在意大利和法国比德国低。

图6。每个员工的电脑,公司级别的密度分布

数据:开花,萨顿,范•雷南(2012)。

图7是什么花,萨顿和范•雷南(2012)所说的“z得分”,捕捉的质量管理实践,从人员管理的角度来看,如管理人力资本,奖励高绩效、消除贫穷的演员,和促进高绩效群体。图显示,意大利已经明显低z得分几个事实:

  • 意大利公司促进工人主要在任期内,而不是积极识别和促进表现最好;
  • 经理倾向于奖励人们同样,无论性能水平,而不是为目标提供绩效问责和奖励;
  • 可怜的演员更很少远离他们的位置;和
  • 高级经理,而不是评估人才的力量他们积极构建,更有可能看不到吸引和发展人才优先。

图7。人员管理实践,公司级的密度分布

数据:开花,萨顿,范•雷南(2012)。

管理实践意大利公司出错的类型正是那些盛开,萨顿,范•雷南(2012)显示阻碍ICT渗透和剥削。结合突出的作用,ICT对生产率增长在过去的20年里,这是一个有关解释意大利停滞。减少劳动力市场刚性不够刚性non-meritocratic管理实践的存在。意大利生产忘却,因为它似乎不是正确地管理变更。

引用

Bartelsman,埃里克,约翰·哈尔蒂旺格尔和斯特凡诺斯卡皮塔(2009)“测量和分析跨国公司动力学上的差异”从微观数据生产者动力学:新证据国家经济研究局(National Bureau of Economic Research): 15 - 76。

布鲁姆,尼古拉斯,Raffaella萨顿和约翰•范•雷南(2012)“美国人做得更好:美国跨国公司和生产率奇迹”,美国经济评论,102 (1):167 - 201。

Olley,史蒂文,爱丽儿pak(1996)“电信设备行业生产率的动力”,费雪64 (6):1263 - 97。

范•阿巴特,玛丽O’mahony,马塞尔·蒂莫(2008)“欧洲和美国的生产力差距:趋势和原因”,《经济视角22(1):25岁至44岁。

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