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VoxEU COVID-19 生产力和创新 劳动力市场

在家工作是英国劳动力市场带来了一场革命

在家工作的态度已经改变大大开始以来的大流行。本专栏讨论了5000年的一项调查的发现工作的成年人在英国在2021年1月和2月,这表明,大约一半的英国劳动力目前在家工作。每周有两天在家里post-COVID预计最常见的工作模式,许多大中型企业的影响。

COVID-19大流行的一个潜在的长期后果是在家工作的新常态(亲密)——和它的影响是不一样的在所有工作场所(Adam-Prassl et al . 2020年)。使用一个新的在线调查,我们从一个随机选择的样本收集数据工作的5000名英国成年人在四年龄为20 - 29的括号,30—39、40至49,50 - 65,在2021年1月和2月。所有参与者每年收入超过£10000,筛选出兼职工人。

图1显示,52%的受访者目前亲密。只有31%的受访者在营业场所工作,而17%的受访者不工作。因此,一个更大的人口比例是亲密COVID-19大流行期间相比在营业场所工作,和别人亲密已经发现有缓冲的影响COVID-19 (Adam-Prassl et al . 2020年)。

这是一个略高图比的数据决策者面板,在这一时期表示亲密约41%。这部分反映了第二锁定和一定程度上的影响,我们可以从职业抽样更多的工人比例高一些,可以在家完成的任务(鲍尔et al . 2020年,Dingel和内曼2020年)。

图1你经常在家工作(2021年2月)?

笔记:数据来自两项调查的4809名英国居民,多产在2021年1月和2月代表诺丁汉大学和斯坦福大学。我们再加权样本的受访者与劳动力调查数据按年龄,性别,和教育。

此外,我们问受访者以下问题“COVID之后,在2022年和以后,多久你想要带薪工作日在家吗?”。图2显示了比例的受访者更愿意支付工作日工作时远程后大流行。从图中,大约有20%想远程工作在极端极性-没有一个或所有工作日和相同的比例将解决每周两到三天。少要有一天在家还是在工作。

图22022年,多久你想要带薪工作日在家吗?

笔记:数据来自两项调查的4809名英国居民,多产在2021年1月和2月代表诺丁汉大学和斯坦福大学。我们再加权样本的受访者与劳动力调查数据按年龄,性别,和教育。

COVID后,英国员工希望保留亲密每周大约两天,但有一个巨大的偏好的变化。这将导致头痛的雇主——他们让雇员选择多少天亲密但有会议和事件的代码,这是很难的。亲密更糟糕的是那些最终可能遭受长期的促销活动,这将是一个主要问题多样性如果某些人口,与年轻的孩子,喜欢女人亲密选择错过促销。或相反做公司强迫所有员工选择亲密每周2天,偏好的中间点,覆盖个人偏好?管理者要面对这些棘手的问题当我们回到办公室。

根据Barrero et al。(2020 b)使用我们的数据,亲密的耻辱大流行以来已经减少。阐明亲密的耻辱的英国居民,我们在调查中问以下问题:“COVID大流行以来,人们对在家工作发生了怎样的变化你知道吗?“图3显示,40%的受访者在英国报道大大改善对亲密,17%的受访者表示巨大改进的看法。只有一小部分没有改变他们的看法16%远程工作。因此,从这些结果,我们发现,共有76%的受访者报告的改善与亲密相关的认知在英国,因此证明相关的耻辱远程工作已经减少。感知也拿起亲密的成本或利益,相对于成见,亲密和在这方面是好于预期。

图3你对在家工作是如何改变的?

笔记:数据来自两项调查的4809名英国居民,多产在2021年1月和2月代表诺丁汉大学和斯坦福大学。我们再加权样本的受访者与劳动力调查数据按年龄,性别,和教育。

亲密的影响员工的工作效率

图4显示,尽管有传播的意见,员工认为他们平均有2%在家工作时更有效率。当然,没有证据表明亲密是效率大大降低,大流行之前最大的恐惧。因此这种流感大流行期间在家工作的能力一直保持经济运行的关键,同时减少感染率。

这种员工渴望亲密的结合如图3和图4中的积极的生产率影响导致公司考虑混合模式工作的员工在办公室和家庭(金融时报》2月28日)。员工调查等主要公司普华永道劳埃德银行,巴克莱(Barclays)、BT,怡安,维珍媒体建议英国员工喜欢混合,而不是一个完整返回办公室。四分之三的中型公司都削减办公空间,让业余办公室根据405年的一项调查高管(金融时报》3月4日)。办公建筑已从4.32平方英尺到4.32平方英尺,和空置率上升。因此,我们得出结论这个亲密的激增是留在这里。

图4你的效率如何在家工作了?

笔记:数据来自两项调查的4809名英国居民,多产在2021年1月和2月代表诺丁汉大学和斯坦福大学。我们再加权样本的受访者与劳动力调查数据按年龄,性别,和教育。

这亲密的上升看起来将生成一个员工长期受益的宝贵的活跃。如图5一大部分的受访者对亲密的前景感到积极大流行后,亲密的普通员工报告每周2天是一个活跃相当于6%的收益。因此这种转变的工作可能是为数不多的好处之一大流行。然而,这也会增加不平等,因为高收入员工更容易得到亲密流行后。

图5COVID之后,你会怎么想每周在家工作两到三天吗?

笔记:数据来自两项调查的4809名英国居民,多产在2021年1月和2月代表诺丁汉大学和斯坦福大学。我们再加权样本的受访者与劳动力调查数据按年龄,性别,和教育。

图6显示了受访者的观点在社会距离疫苗广泛使用。在我们调查的英国员工只有19%的人报告他们会完全回到pre-COVID活动,强调多久COVID将对个人态度的影响,超过80%的人称和拥挤的地铁电梯问题。

图6对社会距离的看法如果COVID疫苗被批准

笔记:数据来自两项调查的4809名英国居民,多产在2021年1月和2月代表诺丁汉大学和斯坦福大学。我们再加权样本的受访者与劳动力调查数据按年龄,性别,和教育。

尽管在英国的一些不确定性仍然回到工作场所的时间表,似乎可以肯定,很多工人将继续在家工作很久以后大流行的结束。

引用

Adam-Prassl, Boneva, M Golin和C Rauh (2020),“在家工作:极端的工作场所”,VoxEU.org, 9月2。

鲍德温,R (2020),“COVID、滞后和未来的工作”,VoxEU.org, 5月29日。

Barrero, J, M, N布鲁姆和S·戴维斯(2020),“每天减少6000万小时通勤:美国人如何使用所节省的时间在家工作”9月23日,VoxEU.org。

Barrero, J, M, N和S开花J·戴维斯(2020 b),“COVID-19和劳动力再分配:证据来自美国”,VoxEU.org, 7月14日。

W·鲍尔,Z B卡伦,E L格莱泽,M卢卡和C T斯坦顿(2020),“什么COVID-19危机期间所做的工作是在家里吗?调查从公司级的证据”,美国国家经济研究局工作论文27422。

Dingel J和B内曼(2020),“可以做多少工作在家吗?”,美国国家经济研究局工作论文26948。

金融时报》(2021),“雇主的目标混合工作Covid-19流行病”后,2月28日。

英国金融时报》(2021),“企业大思考小办公室空间”,3月4日。

泰勒,K和R格里菲斯(2020),“谁能在家工作和它如何影响他们的工作效率?”5月23日,经济学天文台。

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