![AdobeStock_319163865.jpeg](http://www.pbngalaxy.com/sites/default/files/styles/16_9_small/public/voxeu-cover-image/AdobeStock_319163865.jpeg?itok=ciCEJ6JO)
视频可能杀死广播明星:数字化和银行业的未来
新技术正在改变银行如何生产和提供金融服务。这些变化对传统银行产生影响,创造新颖的来源又会构成系统性风险的监管和政策挑战。本专栏中引入了一个新的报告咨询科学委员会的欧洲系统性风险委员会讨论了数字化的影响可能对欧洲银行系统的结构。基于三种情况对欧洲银行业的未来发展,作者推导出一系列宏观审慎政策建议。
搜索网站
新技术正在改变银行如何生产和提供金融服务。这些变化对传统银行产生影响,创造新颖的来源又会构成系统性风险的监管和政策挑战。本专栏中引入了一个新的报告咨询科学委员会的欧洲系统性风险委员会讨论了数字化的影响可能对欧洲银行系统的结构。基于三种情况对欧洲银行业的未来发展,作者推导出一系列宏观审慎政策建议。
金融创新一直是金融领域的一个显著特征,在新产品的形状(如新类型的证券),新技术(如信用评分、自动柜员机或自动取款机),和新机构(例如风险投资家、共同基金)(图2013)。当前金融创新的浪潮正在支持特定的技术进步,包括:智能手机技术、网络和应用程序编程接口(api);人工智能(AI)和大数据技术;和分布式分类技术(DLT) (Allen et al . 2021年)。这些新技术影响银行生产和提供金融服务给他们的客户,以及引入新的fintech和大型科技玩家生产和提供金融服务。这对现任金融机构和有潜在影响,值得注意的是,对传统银行。它也可以创建新的系统性风险来源,这可能造成监管和政策挑战。
本专栏描述了从欧洲系统性风险委员会最近的一份报告(分级)' s咨询科学委员会(贝克et al . 2022),探讨了数字化的影响在欧洲的传统银行体系和新的风险来源的兴起源于数字化,并提供三个不同的场景数字化怎样塑造未来的欧洲银行系统的结构。
最近一波金融创新基于数字化提供的机遇主要来自现任银行系统以外的新的金融服务提供商,与现任竞争或合作银行,但也有潜在的实质性的破坏(Cornelli et al . 2020年)。
欧洲银行体系基本结构变化和面临的挑战,塑造其未来及其能力服务于实体经济的金融需求。其中一些挑战,包括漫滩和不良贷款(不良贷款),已经存在好几年了,可以被看作是遗留问题可以追溯到全球金融危机和欧洲主权债务危机。其他挑战在本质上是前瞻性的,涉及到影响社会的变化超出了银行和金融系统,例如气候变化。此外,COVID-19流感大流行影响的经济结构和施加影响银行体系可能接触到欧洲银行的核心商业模式和操作。
在前瞻性的挑战,数字化的增加发达经济体似乎是非常相关的。数字化可能导致传统银行提供新的产品和服务,潜在的改善客户体验。
全球各地,fintechs展示了令人印象深刻的增长,通常小而专攻特定的服务(尽管如此,总体来说,他们覆盖金融服务的多元化集团,图1)。大的技术,通常通过平台操作,从数据分析获得优势,网络外部性、和交织在一起活动,遵循一个包络策略,从向金融services.2非金融
由于这些创新和新的供应商,现任银行面临竞争在不同的业务线,和非中介化可能导致损失的规模和范围经济。银行通常期望fintechs不会威胁到他们的责任,尽管有一些需要买创新者来维持这个位置。与大的技术,然而,现有的银行可能会以不同的方式取决于大科技如何开拓金融服务提供:通过建立子公司或与现任银行合作。前方法将构成直接挑战现任银行,这可能会增加他们的风险反应为他们的立场辩护。合作似乎更少的破坏性,尽管它也可能侵蚀租金,现任银行享受到目前为止,可能呈现许多他们在他们当前的商业模式不可行。
图1金融服务销售或通过数字分布式平台(%被金融机构报告使用)
源:欧洲银行管理局(2021)。
新供应商进入银行中介模型将在银行暴露在已知的风险(流动性风险、信用风险、市场风险等),影响,反过来,整个系统的风险。虽然更多的竞争可以提高长期稳定,浓度(特别是大技术)可能导致新的“大到不能倒”的机构,和更加关注基于交易中介可以让系统更顺周期。此外,现任银行可能会冒更大的风险与新供应商竞争。拆弹专家,现任大银行之间的合作可能会延长中介链,移向放款加转销模式,提出了激励和风险分布的担忧。
除了金融风险,数字化也带来了重大的非金融风险,为银行和fintech和大科技公司。这些风险来自几个因素:更大的浓度在提供基本服务,比如云计算;在金融领域广泛使用的人工智能(AI);过于自动化或调整服务,可能是更倾向于网络攻击;信任的领先技术,可能突然把过时的;和一种虚假的安全感来自AI过度举债的见解。
金融和非金融风险的贡献对整个系统的风险水平取决于现任银行与fintechs和大科技在未来,这一领域仍然由不确定性。因此,这份报告使用三个欧盟2030年金融系统的备选方案为基础讨论适当的宏观审慎政策回应。三种情况不能覆盖每一个可能的路径欧盟银行系统直到2030年,但选择的基础上对银行的互动与fintechs和大科技(场景1和2)和中央银行电子货币的影响(场景3)。
鉴于金融系统发展内生监管反应和调整,特别是在潜在破坏性的转换,我们提出一些政策措施应对金融和非金融风险。这些行动将适用于所有三个场景,而其他人更相关,如果只有一个的三个场景成为现实。至关重要的是,监管的响应将是一个关键驱动因素的三个场景成为现实。
这些政策措施如下:
艾伦,F X G和J Jagtiani (2021),“Fintech的调查研究和政策的讨论”,审查公司财务1,259 - 339。
贝克,T, S Cecchetti, M Grothe,坎普,L Pelizzon和桑切斯塞拉诺(2022),将视频杀死广播明星?数字化和银行业的未来分级咨询科学委员会的报道,12号。
Berg T V伯格,Gombović和M宫(2020),“FinTechs的崛起:信用评分使用数字足迹”,金融研究33岁,2845 - 2897。
Bindseil U F帕内塔和我Terol(2021),“央行数字货币:功能范围、定价和控制”,欧洲央行偶尔纸系列。286年,12月。
Bjorkegren, d, Grissen d(2020),“行为显示在手机使用预测信贷还款”,世界银行经济评论34岁,618 - 634。
弗罗斯特,Cornelli G J L Gambacorta, R劳,R衣橱里和T齐格勒(2020),“Fintech和大型科技信贷:一个新的数据库”,国际清算银行887年工作报告(论文也发表讲话讨论15357)。
欧洲银行管理局(2021),“报告数字平台的使用在欧盟银行和支付行业”,9月。
黄霜,J L Gambacorta Y S Shin和P H Zbinden (2019),“BigTech和不断变化的金融中介结构”,经济政策34岁,761 - 799。
Jagtiani J和C Lemieux(2018),“角色的替代数据和机器学习fintech放贷:证据从LendingClub消费者平台”,财务管理48岁,1009 - 1029。
Nakamoto S(2008),“比特币:点对点的电子现金系统”,油印。
图法诺,P(2003),“金融创新:过去200年和未来”,金融经济学的手册斋出版社。
1看,例如,Bjorkegren, Grissen手机通话记录(2020);Berg et al。(2020)在“数字足迹”由德国电子商务公司使用的数据;弗罗斯特et al。(2019)数据来自梅尔卡多自由泳在阿根廷,一个电子商务平台;和Jagtiani Lemieux(2018)比较贷款由fintech一家大型银行类似的由传统的银行贷款。
2虽然没有一个被广泛接受的定义,我们定义fintech公司新技术驱动的企业与传统金融机构的金融服务和大型科技公司作为平台公司,如谷歌、Facebook、苹果、亚马逊、阿里巴巴和腾讯。
7349年读