工会在美国:《纽约时报》《“

美国劳动力市场是生产太少的工作和那些生产通常的收入很低,质量差。最新数据发布在创造就业方面令人失望与非农就业总量上升对市场预期的266000年超过一百万人。实际工资停滞一直都是美国经济的一个特征半个世纪。即使在底部的一部分工资分配退出2020年4月,失业率达到了20%,意味着真正的周薪生产基层工人而言,(约占4/5的私营部门员工)只有335美元(在1982 - 1984美元),仍低于1972年10月的346美元。

欧洲人会吃惊的低水平的最低工资和缺乏父母和年度带薪休假的美国工人,尤其是在南部各州。COVID-19大流行并没有帮助。工人们要求更多的薪水比雇主能提供时间,导致就业不足(2021年贝尔和Blanchflower)。

这可能不是一个问题,如果劳动力市场运行效率,与工人们能够找到适合自己的工作。如果工人们工作的方法来解决他们的问题。解决问题的传统机制可用的工人在工作中是一个工会。根据瓦格纳法案》安排在美国,工会有权和雇主讨价还价为工人的独家代理,提高工资和改善条款和条件一旦大多数工人工会在工作场所的投票。工作和工会代表可以帮助解决问题(不满、欺凌、歧视),为工人提供一个声音。理查德•弗里曼和詹姆斯有所(1984)37年前说,联盟的声音向员工提供另一种简单地放弃当工作变得太多了。

过去半个世纪有急剧下降在美国工会成员,尤其是在私人部门。今天在美国几乎6%的私营部门工人工会成员。在17个州投票给唐纳德·特朗普,私营部门密度低于4%,而2020年在北和南卡罗来纳和犹他州私营部门工会密度低于2%。这部分是工会供给而不是联盟需求的问题:工人常常希望工会表示但不能访问它,导致什么塔(1997)被称为“表示缺口”。这样做的原因是,至少在某种程度上,法律框架围绕工会挂载一个成功的联盟组织活动的能力——约翰·保罗·弗格森(2008)明确地描述为努力通过一根针的眼。这是由工会说明最近无法赢得联盟投票在酸性的亚马逊的大仓库,阿拉巴马州李(2021)。

在过去,工会存在,工人不太满意他们的工作,而不是更多的满意。也许工会与雇主谈判波及到冲突,雇主与雇员之间的关系恶化。或工会工人收到的信息从他们的联盟,他们变得更加意识到管理的缺点比他们可能是没有工会。否则工作不满的自然副产品联盟声音提高了工作不满阈值所需的工人在他们离开之前,增加不满意员工的股票?不管什么原因,这似乎是解决认为工会做了什么。

不了。事情发生了变化。

首先,有迹象表明,工会密度是在上升。据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics), 1整体工会密度去年上涨了百分之一至10.8%,虽然只有一点点在私营部门,从6.2%降至6.3%。数值的工会成员数量已经下降,但降幅没有工会部门就业密度的增加解释道。这些联盟的收益很小,但它们可能非常重要,因为这是第一个密度上升超过十年之久。

第二,工会工人现在比没有工会的工人更满意。报道在我们去年Vox列(弗里曼et al . 2020),工会成员一直在更满意他们的工作比没有工会工人在美国从大萧条的时间。我们发现这是横断面综合社会调查数据和盖洛普每日民意调查和欧洲国家。

我们已经重新审视这个问题使用面板数据对年轻和年长的工人在全国青年纵向调查(NLSY) 1979年和1997年组(Artz et al . 2021年)。这些面板数据证实,在大萧条前几年相比,比没有工会工人工会工人现在更满足。

相当可观的影响和经济意义。他们大约同等大小的积极对工作满意度的影响有三个雇主提供的福利,有一份工作在公共和私营部门(Artz 2010),几乎参与一个雇主提供的利润分享计划的价值(海伍德和魏2006)和大约一半的效果得到晋升(Kosteas 2011)。这一发现很重要,因为它们表明,当一个工人工会工人的工作满意度上升,平均。这表明改善工会工人的工作满意度不仅仅是微分的产物到工会地位排序。这可能是一个因果效应。

改变了什么?我们表明一件事没有改变多少是工会工资奖金:由工会工人的工资收入的差距相对于无工会同行,其他条件不变。这个溢价——相当可观的10%以上——在过去20年都没什么变化。即便如此,考虑到许多工人,工资停滞所经历过的相当大的虽然常数工会部门工资溢价可能产生更大的经济大衰退以来的工作满意度。

我们找到一些减少工会的戒烟率较低的能力——尽管局限于老员工——暗示它们的有效性下降的操作是“声音”机制,工会工人。我们还提供证据暗示工会的能力减少了工人的就业不足,没有工会工人的负面影响的一种现象。工会帮助工人避免就业不足的能力表明似乎改变了联盟的价值保险组件好。这个猜想是支持我们的早期发现,在大萧条之前,工会工人表达了对失业的担忧比没有工会工人,一个忧虑,现在已经消失了。

这很重要,因为工会在总统拜登的新账单新政。他出来声援那些亚马逊员工寻求建立一个联盟在酸性,阿拉巴马州(赫恩登2021)。拜登说,他有一个计划加强工会organising1和遵循一个行政命令建立一个白宫特别小组对工人组织和Empowerment.3由副总统卡玛拉哈里斯,看来他的意思。也许工会的积极影响工作满意度已经在工会运动和工人的好时机?

引用

Artz B(2010),“福利和工作满意度”,国际期刊的人力31日(6):626 - 44。

Artz B D G布兰奇福劳,布赖森(2021),“工会增加工作满意度在美国”,美国国家经济研究局工作论文28717号。

钟,D N D F和G布兰奇福劳(2019),“就业不足在美国和欧洲,”工业和劳动关系的审查74 (1):56 - 94。

弗格森,j]。(2008)“针头的眼睛:工会组织的连续模型驱动,1999 - 2004》,劳工关系评估62 (1):3-21。

弗里曼,R B, D布兰奇福劳布赖森”工会提高职工健康”,VoxEU.org, 2020年11月11日。

弗里曼,R和J有所(1984),工会怎么办?基本的书。

赫恩登、W (2021),“拜登是如何试图帮助工薪阶层选民抵制阿拉巴马州吗”,《纽约时报》,3月17日。

海伍德,J S和X小薇(2006),“绩效薪酬和工作满意度”,《工业关系48 (4):523 - 40。

Kosteas V D(2011),“工作满意度和促销”,劳资关系(1):174 - 94。

李,D (2021),“亚马逊认为工会化开在阿拉巴马州仓库”,金融时报》4月9日。

塔,B (1997),表示缺口:改变和改革在英国和美国的工作场所,牛津大学出版社,牛津。

尾注

1https://www.bls.gov/news.release/pdf/union2.pdf

2https://joebiden.com/empowerworkers/

3https://www.whitehouse.gov/briefing-room/presidential-actions/2021/04/26/executive-order-on-worker-organizing-and-empowerment/