企业如何组织生产?随着公司的发展，这种组织是如何变化的?
商业人士一直在处理这些问题，学术文献已经发展了几条理论线索，答案从核心资源的产权到基于知识的层次结构(例如Hart和Moore 1990年和Garicano 2000年)。然而，由于缺乏数据，研究人员在一般实证支持下回答这些问题的能力一直受到阻碍。
在最近的研究中(Caliendo et al. 2012)，我们发现了一些关于企业组织以及随着企业成长而发生的组织变化的强有力的经验模式。我们发现:
- 显著扩张(或收缩)的公司正是那些参与重组过程的公司;
- 不重组的公司通常变化很小。
知识层次
我们发现，经济文献的一个分支对解释数据很有用，它认为企业是知识的层次结构。
- 生产需要劳动和知识。
- 知识根植于个人，获取知识的成本很高。
- 因此，组织问题是个人时间有限的结果。
这种时间限制意味着只有非常有知识的员工并不是最优的，而是有许多具有基本知识的代理和较少的专注于异常的专家。下属处理简单的问题，节省了知识渊博的专家的时间。这是组织的基本作用。
- 公司是有等级制度的，员工基数大，知识渊博，工资低;管理层更高，员工知识渊博，收入高。
通用汽车(General Motors)前总裁阿尔弗雷德•斯隆(Alfred Sloan)曾在1924年写道:“我们不做太多带有细节的例行工作。他们从来没有接近过我们。我工作相当努力，但也有例外。”当然，这并不是思考公司组织的唯一方式。也有人提出了其他一些强调激励问题的观点(如Calvo和Wellisz 1978年或Quian 1994年)。
公司的组织结构不同吗?新证据
我们使用2002年至2007年法国制造业企业资产负债表及其工人职业的行政数据。为了构建企业组织的图景，我们的实证分析以Caliendo和Rossi-Hansberg(2012)为指导。我们最多可以区分三层管理(主管、高级职员和首席执行官)，高于职员和我们称为生产工人的蓝领。
事实上，公司的组织结构确实有所不同。平均而言，公司在生产工人之上有1.5层管理层，许多小公司只有生产工人，而大约同样多的大公司有三层管理层(这是我们能观察到的最大值)。较大的公司(即雇用更多工人并增加更多价值的公司)往往有更多的管理层。这一事实在经济学上是完全合理的。如果一个工匠想生产更多的产品，他或她当然可以雇佣其他工人来完成他或她的任务，但最好还是雇佣学徒，他们只知道最常见的操作(因此更便宜)，用自己的时间来处理更不常见的事情。组织正是通过大量使用能力较差的劳动力来充分利用管理人员的时间。数据显示，企业是有等级制度的，也就是说，高层管理人员往往比底层管理人员拥有更少的员工，但他们的薪酬却更高。
重组发生在什么时候?
观察具有给定组织类型(即具有相同数量的管理层)的所有公司，我们发现，公司越大，它通过增加一层来重组生产的可能性就越大(对称地，较小的公司更有可能通过减少一层来收缩生产)。这一事实也具有经济意义。企业可以通过重组或不重组来应对对其产品需求的特定增长。在后者的情况下，他们只是扩大他们的生产基地，即他们雇用更多的工人。然而，这样做会给他们上面的管理者带来时间上的压力，他们现在必须处理更多的人(和更多的问题)。因此，以这种方式扩张的公司必须在每一层都有更多的员工，并且必须支付更多的工资(为了让他们更有知识，要求更少)。因此，各阶层的平均工资必须提高。在一个给定组织的所有公司中，以这种方式成长的公司都是小公司，因为他们雇佣的员工更少，因此扩展所有人的知识成本更低。相比之下，如果公司相对较大，增加一层管理人员，减少下面每个人的知识是有意义的。在这种情况下，企业通过重组实现增长。
为什么重组带来的增长不同?
数据告诉我们，当企业重组时，各个层次的员工数量都比以前多，但所有原有层次的平均工资都下降了。按照上述逻辑，平均工资下降有一个非常清晰的经济原理。重组的目标正是节省所有已存在层的知识。雇佣学徒正是因为他们比师傅懂得少，而且能处理最常见和最基本的问题。因此，通过重组进行扩张的公司支付给员工的工资更少，因为他们更喜欢雇佣知识不那么丰富的员工。
结论
重组会影响许多公司层面的结果，比如生产率或公司内部工资的分配。企业的行为取决于它是否重组，这一事实对于理解总体结果可能非常重要。虽然在我们的数据中，某一年只有13%的企业经历过重组，但这些重组贡献了制造业近40%的增加值。这些发现揭示了企业成长的过程。现有的大多数文献都证明了“企业规模-工资溢价”，而大企业的平均工资更高;我们表明，这种关系只是许多公司组成的结果，这些公司增长很少，但提高了工资，而少数公司重组，增长很多，向新的高级经理支付更多的工资，但降低了所有现有层的平均工资(例如Brown和Medoff 1989年或Abowd等人1999年)。我们的分析还探讨了企业的出口行为。对许多公司来说，进入国外市场是一种特别重要的扩张形式，我们发现，上述相同的事实也适用于那些增长并开始出口(当然，也有收缩并停止出口)的公司子集。特别是，开始出口的公司比只在国内经营的公司更有可能重组他们的活动，重组的新出口商倾向于降低(而不是增加)所有现有层次的平均工资。
我们记录的实证结果表明，了解企业内部组织在经验上是可行的，对于理解各种各样的经济现象是必要的。他们提供了一种可能性，利用大型国家数据集，研究企业组织及其在企业成长过程中的演变如何影响，例如，总体冲击或经济活动的其他变化对生产率、企业进入和退出、工资和其他劳动力市场结果以及福利的影响。
参考文献
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卡利恩多，L和E罗西-汉斯伯格，(2012)。《贸易对组织和生产力的影响》，经济学季刊， 127:3, 1393-1467。
Caliendo, L, F Monte和E Rossi-Hansberg(2012)。”《法国生产等级制度的剖析， CEPR讨论文件9073。
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阿尔弗雷德·斯隆(1924)，《我学到的关于管理的最重要的事》，系统, CXXIV。
