VoxEU列 COVID-19 欧洲的国家和地区全球经济劳动力市场

在土耳其COVID-19和工业生产

Ayca Tekin-Koru
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2020年5月14日

严格的和长时间的特定控制措施在土耳其都减少感染/死亡率和低风险组启用那么严格的限制。本专栏评论土耳其的反应,探讨了实时在土耳其COVID-19危机对生产的影响。如果发现有针对性的控制措施似乎有助于降低生产收缩,用统一的封锁可能更糟。它还发现的主要冲击健康危机的人力成本已由工人阶级。

土耳其在COVID-19病例的排名前十的列表已近一个月。2020年5月9日,确诊病例的数量几乎达到了140000,确认COVID-19相关亏损近3800人的生命。该国快速增长的感染率在一定程度上反映了土耳其的测试能力,增加超过130万测试共进行5月9日。

土耳其的COVID-19表与大量的国家提出了在图1中,它显示了总确诊病例和确诊死亡在对数尺度。两板在图1中得出一幅可怕的景象在早期的传播的速度然后显示后几周的强劲好转的迹象。

图1土耳其COVID-19摘要信息(截至2020年5月9日)

源:https://ourworldindata.org/coronavirus

比较不同国家COVID-19的传播带来了一系列的困难。确诊病例的数量取决于水平的测试,和更高的数字可能只是反映了一个更大的测试能力。确认死亡人数似乎更简单;然而,它遭受异质性在每个国家如何报告死亡的原因。

在土耳其,COVID-19-related死亡率极低(5月9日的每百万人口44)成为争议的来源都在高度分化的国内环境和国外。当局指责为不透明的当İstanbul——在中国生产的核心——据报道36% COVID-19-related死亡(吴et al . 2020年)。后,然而,它被许多其他国家在这方面没有不同于土耳其。实际上,令人不安的高死亡率被报道在17个国家,例如,英国达到65%。

Balta和泽尔(2020)认为,所谓的不透明性COVID-19数字在土耳其是一个过于简单的问题——一个会让人皱眉头在正常情况下,负外部性的复杂的相互作用:

1。土耳其进入这场危机的欧洲最高的加护病房床位数量,由于医疗服务的私有化。通常情况下,这似乎是mis-investment人口相对年轻。

2。医疗保健服务集中在土耳其的大都市——不平等获得医疗保健的象征——这场危机管理工作得很好,因为这些大城市是COVID-19的核心地区。

3所示。土耳其医生通常工作在极端的压力下长时间成为政府管理危机的另一个资产。

4所示。治疗方案的灵活性——未来可疑的副作用——让土耳其医生使用积极的治疗比他们的西方同行更早。

控制措施

实施控制措施是一个关键的应对医疗冲击。土耳其应对COVID-19危机被评为80.4(满分100分)的紧缩指数(5月9日)出版的《牛津COVID-19政府响应跟踪。

摘要针对COVID-19的土耳其政府采取的主要措施是总结如图2所示。政府开始与热摄像机安装在主要机场在过去1周。土耳其诚然缓慢停止从伊朗航班(全球大流行的第二中心);然而,它给了一个快速响应停止航班和从中国(2月3日),其次是连续飞行与其他高风险国家的禁令。介绍了14日为国际旅客检疫3月11日,当第一个宣布确诊病例。5000多团队的两个或三个医生被指控同时接触者追踪。

图2在土耳其时间表COVID-19围堵措施

请注意:作者的说明使用数据从牛津COVID-19政府响应跟踪器,更多https://www.bsg.ox.ac.uk/research/research-projects/coronavirus-government-response-tracker

社会距离措施生效3月中旬左右,比许多西方国家更早。学校被关闭;质量祈祷停牌;餐馆、咖啡馆、体育和文化设施停止活动;所有大型活动都取消了。都发布了在家工作的秩序,而非公务员。

旅行受到限制。边界是封闭3月27日返回公民,城际公共汽车和火车都停止,国内航班是有限的。没有进入或退出对31个大城市的居民被允许。

的锁定装置,土耳其采取了与年龄相关的部分宵禁。不必要的运动的人超过65,20岁以下禁止。没有禁止适龄工作人口的运动,反映出政府的优先级不停产。后,总宵禁在周末和国家法定假日,4月中旬。

这些年龄特异性措施并没有阻止疾病的快速传播;然而,他们不会给医疗体系中发挥了重要作用。事实上,文化禁忌把老年人在养老院和总宵禁的人超过65(同时帮助他们与他们的日常需要使用一大批社会工作者和志愿者)贡献了极大的降低死亡率在土耳其。从本质上说,政府采取了“类免疫”战略中一个已经充满敌意的2018年经济衰退后的经济环境。

立即对工业生产的影响

预计控制措施对生产和贸易不可避免的后果。因此,测量的实时生产影响COVID-19危机在土耳其,我看电力需求。这个选择的灵感来源于威廉姆斯和Zachmann(2020),其出发点是,经济活动是依赖于电力的使用。这适用于土耳其,可以看到在图3中,说明了月度工业用电量和工业生产。这两个系列的相关系数为0.82。

图3工业用电量和工业生产在土耳其

请注意:作者的说明使用数据从TurkStat和土耳其电力EPDK月度报告

Bruegel电力追踪由威廉姆斯和Zachmann提供(2020)并不包括土耳其。因此,我每日用电量计算使用他们的方法除了温度调整。我也看着高峰消费(08:00-18:00),因为大多数经济活动通常发生在这一时期。周末和公众假期被忽视。最后,每周在2020年与2019年对应的星期。图4说明了变化在日常锻比2019年用电量COVID-19危机期间。

生产控制措施之后的下降开始图中效果明显。最低点是在4月中旬,表明生产降至2019年水平的74%。之后,有一个恢复期4下半年扩展到5月初。事实上,在2020年5月7日,生产已经撞到2019年的92%。

图4每天锻用电量的变化

请注意从TEİAŞ:作者的计算使用数据。高峰(8:00 - 18:00)消费从TEİAŞ相应工作日在2019年和2020年进行了比较。

类似于发现Acemoğlu et al。(2020),严格的和长期的封锁了超过65岁的人在土耳其感染/死亡率的减少,使得低风险组更严格的控制措施。反过来,这似乎帮助减少收缩生产可能更糟,一个统一的封锁政策。的主要冲击健康危机的人力成本是由工人承担。

产能利用率的月度变化速率(图5)显示这种情况从行业的角度来看。几乎所有制造业萎缩,但有些人比其他人的打击。

图5产能利用率,2020年4月(月度变化)

请注意:作者从TurkStat插图使用数据

产能利用率的纺织品、服装、皮革、汽车和家具相比,3月4月下降超过40%。这些关键领域的活动下降尤为重要,因为这些都是土耳其最大的和最出口密集型的行业。大收缩的罪魁祸首是贫血,几乎不存在需求。被困在家里,人们在购买纺织品、服装、鞋、家具、或汽车应该看起来毫无意义。

在供应方面,至少有两个解释工业生产下降。首先,在最初几天的控制措施,工厂有隔离14天据报道,即使只是一名工人COVID-19萎缩。然而,有相当大的异质性在制造业公司向当局报告感染。是否有一些报道COVID-19病例。一些被接触者追踪实践;然而,一些飞在雷达下,躲避检疫。

第二,生产者很难采购他们的中间投入。图6展示了在土耳其国内落后联系生产。橙色,蓝色,红色象征着农业、制造业和服务业,分别。泡沫的大小显示了生产部门。连接的权重反映了国内的力量向后联系。可以观察到,落后的联系在制造业尤其强劲,在土耳其,在许多其他国家。因此,控制措施的影响不仅是受到隔离工厂也由其下游客户。

图6国内生产的联系