DP17392低频高影响决策的微观基础

• Arnaldo Camuffo阿方索Gambardella法比奥Maccheroni马西莫Marinacci安德里亚Pignataro
2022年6月17日

我们认为，对于不确定性下的低频率、高影响的战略决策，决策者在定义、试验和选择行动之前先定义、试验和选择模型。框架决策是对属性、逻辑链接和理论的选择，使决策者能够通过集中概率分布对模型进行排序。我们开发了一个模型，该模型表明，在其模型上具有高先验的决策者不进行实验，但当先验低于阈值时，他们从在不熟悉的领域中试验更不确定的模型中获益。当不确定性较小的模型的先验值下降时，决策者更有可能在不太熟悉的领域中寻找替代模型，或者进行更大规模、信息量更大的实验(如果他们没有资源限制)，或者选择一个不太可能拒绝替代决策问题的决策规则(如果他们有资源限制)。我们的框架解释了决策者如何以及为什么可以从更广泛的探索中做出更好的战略决策。我们提供了一些例子来说明我们的框架的应用。