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创造性破坏的障碍:大公司和非生产性战略

本章回顾了最近关于大型企业和非生产性企业的经验证据
阻碍创造性破坏和重新分配的策略。重点在三个方面
非生产性策略的类型:政治联系,非生产性专利,
和反竞争收购。在不同的环境中使用颗粒微
数据集,我们压倒性地看到,随着公司获得市场份额,他们更加依赖
注重非生产性战略而减少其生产性、创新型战略。
我将讨论一些理论渠道、总体含义和潜力
政策。

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引用

Baslandze, S(2021),“创造性破坏的壁垒:大型企业和非生产性战略”,CEPR出版社讨论文件第16570号。https://cepr.org/publications/dp16570

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