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DP11995管理差异的原因是什么?

与人口普查,我们实现一个新的“结构化”管理实践的调查在32000年美国制造业工厂。我们发现一个巨大的色散管理实践的植物,有40%的这种变化在植物在同一个公司。这种管理变化约占五分之一的生产力的传播,类似的分数占的研发,并解释为两倍。我们发现的证据四“司机”的管理:竞争、商业环境、学习的溢出效应和人力资本。总的来说,这些司机约占三分之一的分散的结构化的管理实践。

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引用

范•雷南J N开花,E布L福斯特,R加敏,我和M Patnaik Saporta Eksten (eds) (2017),“DP11995管理差异的原因是什么?11995号”,经济新闻讨论文件。https://cepr.org/publications/dp11995

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