Covid Economics，第81期

本研究使用原始调查数据和公开的政府统计数据，记录了日本COVID-19危机期间企业的主观不确定性。本研究的贡献是:(1)用主观置信区间来衡量企业对中期经济前景的不确定性;(2)利用现成的官方统计数据，比较了COVID-19危机期间企业的主观不确定性与全球金融危机期间的不确定性。研究结果表明，新冠肺炎疫情爆发后，企业的主观不确定性显著增加。与全球金融危机时期相比，主观不确定性的上升要显著得多，尽管COVID-19危机期间经济前景的恶化程度要小得多。COVID-19危机的特点是前所未有的不确定性冲击。

我们使用涵盖2020年6月至8月封锁后的独特月度面板数据(IAB-HOPP)，调查了德国COVID-19大流行期间父母保育方面性别差距扩大/缩小的不同说法。我们将大流行前划分作为参考点，并提供动态而非快照。我们的研究结果显示，6月份的分化略有转向，但在随后的几个月里，这种分化逐渐消失。从疫情前相当“传统”的托儿部门开始，封锁刺激措施远不足以创造公平的竞争环境。区分个别封锁特定工作安排的子组分析表明，所观察到的变化的驱动因素是参与劳动力市场相对密集但不能在家工作的母亲。相反，父亲的工作安排并没有发挥重要作用。我们得出的结论是，这种转变是出于需要，而不是机会，这使得它很可能在必要性消失后消失。

除了科学地展示口罩可以阻止病毒传播之外，在要求强制佩戴口罩之前还需要什么?我在一个模型中赋予了戴面具的内在性，在这个模型中，非利他主义玩家知道面具对佩戴者周围的人的保护强于对佩戴者自己的保护。人与人之间的战略互动取决于人口密度，人口密度决定了戴口罩行为是因搭便车而减少，还是因战略互补而相互加强。某些参数空间下多重平衡的存在解释了为什么在彼此差别不大的拥挤城市中可以观察到截然相反的戴口罩行为。面具命令被证明是有效的，当它们将均衡从社会劣势的均衡中细化出来时。尽管佩戴口罩的社会和私人动机总是存在分歧，但该模型给出了要求佩戴口罩的具体条件。当这些条件不成立时，要求戴口罩要么是不必要的，要么是低效的，要么是激励不相容的。讨论了该模型在口罩佩戴和感染率方面的一些经验意义。

为了应对冠状病毒(Covid-19)大流行，美国采取了一种补充的货币和财政政策，联邦储备系统购买了大量证券，赤字约占预计GDP的17%。美联储(fed)将贴现率推至接近零的水平，并通过一项新的开放式长期资产购买计划提供紧急流动性，稳定了金融市场。为了捕捉这些干预措施，我们开发了一个模型，在这个模型中，央行使用外汇储备购买大量发行的政府债券，这抵消了政府关闭和封锁对实体经济的影响。我们的研究表明，这些行动降低了贷款成本，并放大了支持性财政政策的影响。然后，我们进行了一项反事实分析，该分析表明，如果美联储没有进行如此程度的干预，经济可能会因Covid-19大流行而经历明显更严重的收缩。