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巴塞罗那报道

巴塞罗那2:银行Post-Covid-19世界的商业模式

来自Covid-19危机影响的组合在过去的十年中持续的低利率,从影子银行监管变革,竞争和数字新来者pre-Covid-19挑战传统银行业务模型。IESE商学院经济系列的第二份报告的未来银行解决这些关键的挑战,研究不同球员的竞争反应-现有和新进入者和相关的政策和监管问题。

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“数字的钱,支付和银行”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/digital-money-payments-and-banks

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“数字破坏和银行的商业模式”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/digital-disruption-and-banks-business-models

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“挑战银行的商业模式”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/challenges-business-models-banks

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“简介:巴塞罗那2:银行商业模式的Post-Covid-19世界”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/introduction-barcelona-2-bank-business-model-post-covid-19-world

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“玩家”的竞争策略,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/competitive-strategies-players

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“监管、政策和金融稳定”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/regulation-policy-and-financial-stability

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“银行post-Covid世界”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:银行业务模型在Post-Covid-19世界,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/banking-post-covid-world

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“挑战银行的商业模式”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/challenges-banks-business-models

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“银行经济”的角色,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/role-banks-economy

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“银行的商业模式”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/banking-business-models

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),银行的盈利能力“进化”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/evolution-bank-profitability

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“银行的商业模式:结论挑战”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/challenges-banks-business-models-conclusions

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“数字经济和银行的商业模式”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/digital-economy-and-banks-business-models

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“技术在金融和银行的商业模式”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/technology-finance-and-banks-business-models

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“技术驱动的条款的改变”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/technology-driven-changes-provision

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“证据”在金融服务技术驱动的变化,X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/evidence-technology-driven-changes-financial-services

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“风险和监管反应”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/risks-and-regulatory-responses

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“数字化”提出的政策问题,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/policy-issues-raised-digitalisation

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“数字经济和银行的商业模式:总结”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:银行业务模型在Post-Covid-19世界,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/digital-economy-and-banks-business-models-summary

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“银行”的竞争格局的变化,X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/changes-competitive-landscape-banks

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Carletti E S克莱森斯,塔斯(2020),“讨论:巴塞罗那2:银行商业模式的Post-Covid-19世界”,在X维维斯(eds),巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/discussions-barcelona-2-bank-business-model-post-covid-19-world

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贝克,T (eds)、巴塞罗那2:Post-Covid-19世界银行的商业模式,经济出版社,伦敦。https://cepr.org/chapters/discussion-chapter-2-thorsten-beck-barcelona-2-bank-business-model-post-covid-19-world

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