当一个经济冲击降低生产在一个特定的地区或行业,公司直接受到冲击的供应商必须减少其生产由于缺乏需求,和客户也必须缩减生产,因为材料短缺,部分,或组件。由于这种传播通过供应链,一个地区或特定于行业的冲击可以大量的间接影响整个经济,通常比直接影响更大的冲击。
传播的冲击造成自然灾害通过供应链经验已经在最近的一些研究显示,包括巴罗特和Sauvabnat(2016)对美国,Calvarlho et al。(2016)对日本来说,Kashiwagi et al。(2018)在多个国家。这些研究也显示,危机的传播更加突出替代当输入更困难,因为他们的特异性。
文学的另一个链模拟基于代理模型来研究供应链的结构如何影响传播的冲击,比较结果从不同的假设供应链和冲击(例如Henriet et al . 2012年)。在前面的论文中,我们使用的实际供应链近一百万家公司在日本和表明,传播快和结果在一个更大的生产损失有“中心”企业极其大量的供应商和客户公司(井上和Todo 2019)。
我们的最近的一篇论文回顾这个问题,模拟生产动态的日本在2011年东日本大地震之后,自1900年以来世界上第四大地震(井上和Todo 2019 b)。我们估计模型中的参数值,模拟生产的平均30例,随机初始条件的确定,可以密切复制后的实际生产动态模拟地震以来(图1)。有一个沉重的计算负载,我们使用K电脑,一个最快的超级计算机。
图1仿真结果
源图1:在井上和待办事项(2019 b)。
使用这些参数值,我们的仿真表明,通过供应链经济冲击迅速传播日本大部分地区和坚持。图2说明了公司的估计产量下降了80%或更多的红点,而公司规模较小的生产损失中描述颜色浅一点的。图表明,20天在东日本大地震之后,这两家公司在主要工业地区,如东京、名古屋和大阪,大大减少了生产。这是因为许多公司在这些地区灾区直接与公司联系,因此立即受到传播通过供应链的影响。40天后,更广泛的地区受到影响。我们认为这是因为公司在这些地区可能是间接地与公司主要工业地区,即使他们没有直接联系公司灾区。甚至60天地震发生后,大量的公司仍在日本遭受生产短缺。模拟的视频是可用的YouTube。
图2地理传播从东日本大地震的冲击
源图2:在井上和待办事项(2019 b)
我们发现生产损失的间接影响通过供应链达到GDP的2.3%,而损失,因为直接影响公司的生产设施只有0.02%。换句话说,地震对整个经济的间接影响是其直接影响100倍。
我们也运行相同的模型预测的效果预测9级大地震,南开槽地震,预计日本的主要工业地区的概率超过70%在接下来的30年。它的直接和间接影响估计GDP的0.47%和10.6%,分别确定一个更大的规模比直接影响灾害的间接效应。模拟的视频是可用的YouTube。
我们进一步用假设供应链检查网络特征影响传播的冲击。除了中心公司的角色和输入可代换性已经在文献中发现,我们的模拟分析突出了“循环”或“循环”的影响时形成的供应链的供应商主要和中间产品(例如,材料打印配线董事会)利用最终商品(电脑)的生产。在实际的供应链,我们发现大量的复杂的周期。检查周期为传播的角色,图3说明了生产动力学在东日本大地震之后,使用实际供应链面板d和五个假设供应链周期和级别不同的输入可置换性。各个面板的线显示仿真结果最初来自30个不同的损坏公司(直接损坏企业的总数是已知的和设置为常数)。
图3使用不同的供应链动态的生产
源图6:补充在井上和待办事项(2019 b)。
这些模拟显示,复杂的周期,尤其是当结合低投入可代换性(电池板d, f和h(图3),使传播效果更重要和持久的。此外,在许多模拟使用不同的初始条件,即使在生产开始恢复地震大约两个月后,再次下降,经常仍然很低。低生产的持续性,这第二波产量递减的出现可能是因为经济冲击循环,放大在供应链周期。
在我们的以前的民众之列从我们以前的结果,我们建议两个政策影响减少传播效果:促进输入可代换性和支持公司的冲击后立即恢复。我们的新结果表明,冲击相同大小的不同供应链随机可能导致截然不同的结果。因此,我们应该考虑的可能性,毁灭性的场景与第二波和长时间的生产损失。这些可能是远逊于预期基于过去的经验和学术研究。
此外,我们想强调的重要性在政策分析中使用数据从实际的供应链。根据我们的模拟表明,任何假设的网络结构导致的结果是完全不同的从那些使用实际的网络。因此,供应链的瓶颈只能在分析讨论实际的复杂网络,包括无标度特性和众多的循环。
最后,尽管我们的分析主要采用自然灾害的负面经济冲击,结果可以应用于其他来源的供应链中断,包括贸易战争。许多学者,包括布兰查德(2019),认为当前的贸易战争的影响可以通过全球价值链被放大,因此,他们可能会相当大。我们的研究结果表明,贸易战争的总效应对全球经济将比目前更大的争论,因为全球价值链的复杂性。然而,我们也应该注意,可以检查使用实际数据的影响全球价值链。
引用
巴罗特,J和J Sauvagnat(2016),“输入特异性和传播的冲击在生产网络”,经济学的季刊131 (3):1543 - 1592。
布兰查德,E (2019),“贸易战争在全球价值链的时代”,VoxEU.org, 6月20日。
Boehm C E, Flaaen和N Pandalai-Nayar(2019),“输入联系和传播的冲击:公司级的证据来自2011年Tōhoku地震”,回顾经济学和统计数据101 (1):60 - 75。
卡瓦略、V M M Nirei Y U斋藤,和Tahbaz-Salehi(2016),“供应链中断:证据从东日本大地震”,哥伦比亚大学商学院的研究论文,17。
Henriet F S Hallegatte和L Tabourier(2012),“依据网络特征和经济健壮性自然灾害”,经济动力学与控制杂志》上36 (1):150 - 167。
井上,H和Y待办事项(2019),“传播的负面冲击全国各地公司网络”,《公共科学图书馆•综合》14 (3):e0213648。
井上,H和Y待办事项(2019 b),“公司级的冲击通过供应链网络的传播”,即将到来自然的可持续性。
Kashiwagi, Y, Y Todo和P那里(2018),“国际经济冲击的传播通过全球供应链”,WINPEC工作论文,没有。E1810,早稻田大学政治经济研究所、早稻田大学。
