许多重要的目前的政策辩论涉及跨国企业（MNES）在时间和空间德赢vwin官网手机登录中的复杂活动。例如，近期美国 - 中国关税战争的升级肯定会对跨国公司的重新分配决策产生影响，因为大多数中国出口来自于中国的外商银行。最近的美国墨西哥加拿大协议（以前北美自由贸易协定）的重新谈判侧重于主要影响离岸外包（和网上）的MNE成本的政策，例如关于最低工资的规则。跨国公司的行为是围绕Brexit的不确定性的核心来源。英国的政策制定者担心Mnes可以从岛屿中退出并重新分配给其他国家。反过来，欧盟当局担心米恩斯在欧洲大陆欧洲增加的障碍中也会受到负面影响。此外，这些效果可能取决于Brexit的不同实现，这可能对Mnes的行为产生不同的短期和长期后果。
为这些和其他类似问题提供声音答案需要一个模拟方法来实现Mnes的决策过程，不仅具有丰富的生产网站和目的地市场的选择（如Ramondo和Rodriguez-Clare 2013的静态模型，Tintelnot2017年，粉丝2017，Arkolakis等人2018年，Alviarez 2019年和2019年的Mayer），也是动态决策。只有这样，只有在评估和比较MNE的扩展中可以改变不同的静态和动态成本。
跨国扩张的新动态框架
最近的研究（Garetto等人。2019年），我们介绍了MNE扩展的动态定量模型，可用于分析影响MNE运营成本的政策的影响，例如Brexit或Us-China Tiniff War。我们的模型以传言方式捕获了在数据中观察到的丰富的异质性，这对于预测拟议的政策变化的影响是必要的。
我们假设MNES在动态和不确定的环境中做出决策，并在这样做时，它们面临可变成本，这取决于产生的数量，或出口（例如劳动力成本，税收和关税），固定每周期费生产（以及出口），以及起始生产和出口活动的沉没成本，无法恢复。MNE附属公司可以将他们的生产和销售的位置分开，内省选择进入或退出其主机和出口市场。这些功能对于捕获Mnes的复杂决策很重要，但包括所有这些功能都可以使其难以生成关于MNE对政策变化的响应的明确预测。通过引入MNE问题的新型化合物 - 期权制剂，我们开发了一种模型，该模型包含MNE行为的许多特征，并产生明确的结果。
我们的方法在不确定性下的投资文献（Dixit和Pindyck 1994）建立了洞察力。MNE可以选择在国外开放联盟，并且一旦该选项锻炼，它可以访问一组其他选项，例如从附属公司导出到任何其他位置。通过这种方式分解决策过程，我们能够以易行的方式解决一个非常复杂的问题。
我们在该模式中所做的所有假设都是由美国MNE附属公司位于十大接收国的行为，超过25年，来自美国经济分析局。这些数据允许我们估算模型并量化推动美国MNES的动态位置选择的成本。例如，我们发现，在中国开放美国联盟的成本比开始出口到其他国家的附属公司的成本高110％。相比之下，对于爱尔兰，一个非常开放的商业友好型国家，联盟开放的成本约为出口成本的一半。
将理论置于工作：预测Brexit的影响
我们使用我们的模型来量化为MNE活动提高贸易壁垒的影响。我们的数据包括美国MNE的附属公司，位于英国，爱尔兰和德国。因此，我们利用Brexit的背景，我们的练习很好。我们为英国和其他欧盟国家之间的不同类型出口成本的增加而模拟了Brexit的潜在实施。
图1显示了位于英国，德国和爱尔兰的美国MNE的附属公司的进化，以及英国（德国，爱尔兰）的份额的进出的演变，该股份（德国，爱尔兰）出口到欧盟（英国），在永久增加英国和欧盟国家之间的每周期出口成本20％之后。在我们的模型中，通过增加可变出口成本，每周期固定出口成本或一次性沉没的出口成本，可以实现成本的增加。
图1Brexit的影响
笔记：'High X'是指从/到英国到/来自Country j的屏障X的增加。“所有人”是指立即增加所有三个出口壁垒/从英国到/来自国家j。Country J是指爱尔兰，德国和法国。结果显示为与基线情景的偏差没有BREXIT。BREXIT在T = 15的模型中发生。
我们的模型预测了静态效果，动态效果和Brexit的总价效应。
- 首先，英国和欧盟之间的出口活动变得更加昂贵，因此从英国的关联公司销售到欧盟，以及欧盟的销售额到英国，下降，降低英国开放关联公司的奖励在其他欧盟国家，由于这些国家的出口成本较高。
- 其次，贸易成本的增加会影响进入和退出出口市场的联盟决定。
- 最后，贸易成本的增加不仅在英国筹集价格，而且在欧盟中筹集价格，鼓励更多公司从英国出口到这些市场。
我们的定量结果结合了这三种力的影响，每种效果的强度取决于经历变化的成本的类型。
图1的上面板显示英国和其他欧盟国家之间的贸易成本始终始终减少英国美国跨国公司的份额。德国和英国之间的贸易成本更高，还减少了在德国定位的激励措施，位于德国的美国银行附属公司的份额下降。相比之下，由于价格效应，在可变贸易成本的增加增加，美国银行的附属公司的份额略有增加。图1的下面面板显示了Brexit对英国（德国，爱尔兰人）附属公司对欧盟（英国）的出口参与率的影响。效果取决于增加的成本类型。
当任何经常性成本增加，观察到的出口参与下降来自停止出口的附属公司。相反，由于一次性沉没出口成本的增加，出口参与驱出的非单调响应（首次增加，然后减少）来自联盟出口退出率的明显下降。定量上，取决于Brexit休克的类型，效果也可能非常不同。例如，在增加一次性出口成本的同时对德国美国银行的份额效果极小，即停止向英国出口，每周期固定出口成本的增加可以减少15％的份额。
如果Brexit导致所有类型的贸易成本增加（“深刻的Brexit”），如预期的那样，这些效果将更加明显（图1中的实线）。这种情况也突出显示，在短期内，效果可能不同。图1D显示，向欧盟出口的美国MNE的英国附属公司的份额将首先增加，然后减少，达到15年后相对于震动前水平约7个百分点的下降。
最后，我们能够评估来自Brexit驱动的总价格的实际收入的潜在变化。最大的损失在深处经验丰富，实际收入减少，在15年后短暂持续到0.8％的0.7％。爱尔兰的损失最高（左右的实际收入的1％），其经济深受英国的经济。
人们必须记住，上述效果是由美国MNES的行为推动的。Brexit可能会影响当地公司，当地出口商和其他非美国MNE，放大结果。
结束言论
Brexit示例说明了考虑MNE的全球结构以及准确评估MNE扩张和收缩的后果的时间和空间的重要性。识别不同类型的贸易摩擦也是了解公司的动态响应和实际收入变化的关键，这是讨论了保护主义措施的结果。
参考
Dixit，A K和R S Pindyck（1994），在不确定性下投资，普林斯顿大学出版社。
Alviarez，V（2019），“跨国生产和比较优势”，国际经济学杂志119：1-54。
Arkolakis，C，N Ramondo，Rodriguez-Clare和S Yeaple（2018），“全球经济的创新和生产”，美国经济评论108（8）：2128-2173。
FAN，J（2017），“人才，地理和离岸研发”，宾夕法尼亚州立大学工作纸。
Garetto，S，L Odhenski和N Ramondo（2019），“跨国扩张在时间和空间“，NBER工作文件25804。
头部，k和t mayer（2019），“运动中的品牌：摩擦塑造跨国生产如何”，美国经济评论109（9）：3073-3124。
Tintelnot，F（2017），“全球生产出口平台”，季刊经济学杂志132（1）：157-209。
