VoxEU列工业组织国际贸易

进口的好处:证据来自我们公司的全球采购决策

2017年3月12

越来越多的经济研究文档增加贸易一体化的潜在负面影响,经常关注增加中国进口渗透。本专栏认为,一些美国公司从中受益显著增加进口降低成本和扩大机会。贸易保护主义的形式提高国内关税将减少这些国内企业在国内外的竞争力。

作者

全球化正在受到威胁。Brexit公投的反对很明显的2016年6月,去年秋季在美国总统竞选。越来越多的经济研究也文档增加贸易一体化的许多潜在的负面影响。这项工作主要集中在增加中国进口渗透,认为它伤害了我们当地的劳动力市场(奥特et al . 2013),减少我们在内销的制造业就业(奥特et al . 2014年,皮尔斯和2016 Schott),阻碍我们创新(奥特et al . 2016年),美国政治的影响(奥特et al . 2016年,格瓦拉et al . 2016年),甚至增加了美国人的死亡率(皮尔斯和Schott 2016 b)。这些证据为我们描绘了一幅黯淡的画面贸易和可能的燃料在当前政治话语修辞火对它发动。

全球采购机会

在最近的一篇论文中,我们这场辩论带来新的视角,通过专注于贸易的潜在的积极影响:即公司的机会从外国供应商访问更便宜的输入(窦et al . 2016年)。区分最终良好的贸易公司的输入采购决策是很重要的,因为中间投入约占三分之二的国际贸易(约翰逊和格拉,2012),各国和垂直专业化是一个重要的和不断增长的世界经济功能(无角的et al . 2001;汉森et al . 2005年)。

中国和输入采购

符合之前的工作,我们文档的影响从1997年到2007年从中国进口的变化。使用公司级的美国人口普查数据生产和进口,我们表明,美国制造商,他们从中国进口增速增长国内采购,采购从第三方市场,国家的进口的数量。这些结果令人吃惊,因为可能有人会认为来自中国的进口取代输入了其他地方。相比之下,来自中国的数据显示,储蓄允许企业成长也足够让他们使用更多第三市场和国内输入。由于国内输入需要劳动生产,结果意味着进口商增加美国工人用他们公司的需求和/或供应商。

我们也估计变化的因果影响制造商的中国进口产品在国内和第三市场采购。为此,我们利用显著的生产率增长在中国及其2001年加入世贸组织建立企业特有的,对中国进口商品的潜在储蓄外生冲击。奥特的精神et al .(2013)和无角的et al。(2014),我们仪器的变化我们公司从中国进口使用的变化中国出口份额在1997公司的其它高收入国家输入行业。区分采购的角色与进口竞争,我们还包括规格,我们从中国进口渗透率的变化控制公司的产出的行业,和我们仪器进口渗透的变化使用冲击中国潜在的行业公司的输出。所有规格,我们发现公司增加中国进口也增加国内采购,采购从第三市场,国家的进口的数量。相比之下,增加进口竞争通常对这些结果产生负面影响。

一个框架,用于分析全球采购

我们的研究提供了一个理论框架,可以解释这些结果,这可以用来量化的改善的总影响的潜在储蓄从中国进口。在我们的论文中,我们提出一个模型与异构企业自主选择导入基于他们的生产力和国别的变量,如工资、贸易成本,和技术。原则上,公司可以从世界上任何一个国家购买的中间投入。然而,增加一个国家的国家,一个公司能够导入需要承担着固定成本。

在这种背景下,很难确定利润最大化的公司将进口的国家。这是因为添加一个特定国家的边际效益取决于其他国家的进口公司。采购决策。因此,各国相互依存,从而影响是否改善一个国家(如中国)将公司从中国进口增加或减少他们的采购来自其他国家。

尽管这些并发症,我们表明,一个经验相关的条件下,选择到进口展品互补性在来源市场。更具体地说,当需求对价格的变化,或有大型分散输入跨地区生产力,增加一个国家的公司的投资组合输入源必然增加边际收益增加其他地点。结果,该模型预测,国家从哪个公司进口的数量将会增加公司的大小,预测,在我们的美国数据,文档在图1。

我们使用人口普查数据来估计的模型和确认条件保证互补企业的采购决策的数据确实是满意。估计平均也暗示我们公司采购的所有66个国家在我们的样例面临约9%比纯粹的国内公司,投入成本低,因此有大约32%的销量大。公司90的进口采购强度输入购买的47%,这意味着节省成本30%,销售额增加176%由于全球采购。

我们也使用模型分析的影响积极的“冲击”可能来自中国的成本节约。在补充的情况下,模型预测,公司开始从一个新的国家(如中国)进口也会增加国内和第三市场采购。反事实的分析的结果证实这种预测,并符合上述简化型的证据对中国进口商。相比之下,中国以外的进口商萎缩的冲击,因为他们与进口商谁现在有更低的成本。

图1。销售溢价和最小数量的采购国家,2007年

采购的固定成本和边际成本节约的国家

我们的定量分析还允许单独确定的潜在节省采购从一个特定的国家(这取决于技术、贸易成本和工资)和从中国的采购的固定成本(这取决于距离,语言,和控制腐败)。我们估计在2007年采购的固定成本范围从平均10000美元至56000美元,约低13%的国家有共同的语言,在距离和增加一个弹性为0.19。如图2所示,我们的固定成本估计各国非常异构的方式在很大程度上是不相关的,估计这些国家的潜在储蓄。这表明,国家不能简单地排在一维,这意味着只有最富有成效的企业可能来源从高固定成本的国家,即使他们提供最潜在的成本节约。

图2。根据国家估计采购潜力和平均固定成本

最后,我们的框架和估计的影响阐明全球采购在美国消费者和工人。在我们的模型和反事实的分析,中国的储蓄增长潜力使我们价格指数下降0.2%,公司从中国采购降低他们的价格。这反映了这样一个事实:便宜的输入允许一些公司降低成本,从而增加了所有公司运营的竞争环境。这导致进口公司扩大,效率低,不能利用的公司中国冲击萎缩。图3说明了这些变化。公司的顶部分布生长,而中小企业不够生产从中国进口缩减或退出。我们的框架从而预测,全球采购放大预先存在的差异在底层公司生产力和增加公司的大小分布的偏斜。尽管这对一些工人重新分配将导致位移,消费者享受更低的价格和总生产力的增长。

图3。公司的大小的变化

影响贸易政策

越来越多的证据表明有赢家和输家贸易。虽然我们的论文的理论是一致的这些发现,我们的工作还指出解决这些分配的后果的一大潜在成本通过限制贸易。特别是,很明显,一些美国公司从中受益显著增加进口降低成本和扩大机会。即使贸易伙伴不报复,以应对增加保护主义,提高国内关税将减少这些国内企业在国内外的竞争力。这可能代表一个重大缺点的保护主义不应该忽视在当前讨论全球化的成本和效益。